Руководитель-мужчина VS руководитель-женщина: мифы и реальность

Руководитель-мужчина VS руководитель-женщина: мифы и реальность

Руководитель-мужчина VS  руководитель-женщина: мифы и реальность
Фото: Freepik

С середины прошлого века ведется разговор о женском и мужском лидерстве, особенностях, возможностях и сложностях построения карьеры мужчинами и женщинами. Женщина – руководитель: как много клише мы знаем с Вами.

Это и Людмила Прокофьевна Калугина из фильма «Служебный роман», и Александра Потапова из фильма «Простая история», и героиня фильма «Москва слезам не верит» Катя Тихомирова.

Сегодня роль и место женщины-руководителя, женщины-лидера неоспорима. Россия входит в число лидеров по уровню женской деловой активности. В нашей стране одна из самых высоких в мире доля женщин-предпринимателей и самозанятых – 43%.

При этом у многих трудоустроенных россиян сформировались устойчивые ассоциации о «мужском» и «женском» стиле руководства.

Наиболее популярные их них изучили Совет Евразийского женского Форума и Аналитический центр НАФИ ***. Итак, давайте посмотрим.

Соотношение руководителей мужчин и женщин

Большинство российских специалистов (69%) работают в государственных, бюджетных или коммерческих компаниях, которые возглавляют мужчины, 31% – трудятся в организациях под началом женщин-управленцев.

Мужчины чаще руководят предприятиями в сферах строительства (96%), обрабатывающего производства и промышленности (90%), а также транспорта (88%). Женщины активнее представлены на ключевых руководящих должностях в области образования (62%) и здравоохранения (61%).

Среди руководителей среднего звена (руководители отделов и структурных подразделений) в российских организациях и коммерческих компаниях мужчин в настоящий момент 62%, а женщин – 38%.

Начальников мужского пола больше в строительстве (87%), промышленности (84%) и транспорте (83%). Женщины активнее представлены на руководящих позициях в среднем звене образования (68%), здравоохранения (65%) и торговли (47%).

По мнению 42% работающих россиян, за последние 5 лет отношение общества к женщинам-руководителям высшего звена изменилось в лучшую сторону. Чаще об этом говорят представители молодежи в возрасте до 24 лет (61%).

Кто управляет компанией эффективнее?

Половина работающих россиян (47%) уверены, что эффективность специалиста на руководящей должности не зависит от его пола.

В то же время 41% трудоустроенных жителей России убеждены, что мужчины лучше справляются с обязанностями руководителя. Эта позиция превалирует среди самих мужчин (49% против 33% среди женщин), тех, чей непосредственный руководитель – мужчина (49%), а также представителей рабочих специальностей (48%).

Каждый десятый россиянин считает (11%), что женщины более эффективные начальники. Такое мнение распространено среди руководителей высшего звена (29%), а также тех, кто работает под женским руководством (17%).

Управленческие качества мужчин и женщин

Исследование отразило противопоставление «мужского» и «женского» стилей руководства в глазах работающих россиян. По мнению большинства опрошенных, мужчинам-руководителям в большей степени присущи жесткость и амбициозность, а женщинам – дипломатичность и гибкость в управлении.

        Так, для мужчин в больше мере характерны следующие подходы к руководству:

- преодолевать трудности с помощью силы, волевых качеств (84%);

- проявлять жесткость в принятии решений, при отстаивании позиции (82%);

- смелость, готовность идти на риск (79%);

- сдержанность в проявлении эмоций (74%);

- основной фокус работы – достижение поставленных финансовых показателей, прибыль (74%).

            В свою очередь, женщин-руководителей в работе отличают следующие характерные черты:

- эмоциональность (76%);

- принятие решений на основе интуиции (64%);

- умение слушать команду, сопереживать (63%);

- гибкость и дипломатичность (61%);

- умение проявлять осторожность, просчитывать все риски при принятии решений (46%).

Безусловно, у каждого из нас есть опыт руководства, опыт работы под началом руководителей-женщин и руководителей-мужчин. И вместе с тем, я думаю, стиль руководителя определяет не только и не столько его пол. Человекоцентричность, системность, вИдение, умение работать в команде, преданность своему делу и «своим» людям , мне кажется, гораздо важнее.

  Автор:                                                                           Сапунова Юлия

                                                                      Амбассадор Союза женщин России

***Всероссийский опрос проведен Аналитическим центром НАФИ в феврале 2024 г. Опрошены 1500 работающих россиян возрастом от 18 лет из всех регионов РФ. Выборка построена на данных официальной статистики Росстат и репрезентирует население РФ по полу, возрасту, уровню образования и типу населенного пункта. Статистическая погрешность данных не превышает 3,1%.


Статьи по теме