Директор Фонда «Вольное Дело-Юг» Галина Ратникова – о взаимодействии с властью, женском лидерстве и энергетике Усть-Лабинска

Директор Фонда «Вольное Дело-Юг» Галина Ратникова – о взаимодействии с властью, женском лидерстве и энергетике Усть-Лабинска

Директор Фонда «Вольное Дело-Юг» Галина Ратникова – о  взаимодействии с властью, женском лидерстве и энергетике Усть-Лабинска
Фото: sn-news.ru

– Галина Андреевна, несколько дней назад Вы возглавили Фонд «Вольное Дело-Юг». Насколько Вам близка сфера благотворительности?

 – Благотворительность и помощь людям на уровне ДНК вшита в меня. Моя мама всю жизнь помогает людям, поэтому мой путь в благотворительности начался с самого раннего детства.

Мной была организована инициативная группа помощи детям-сиротам при Общественной палате России – это были первые профессиональные шаги в благотворительности.

Позже мне выпала честь возглавить фонд «Тульский кремль» – наша основная задача была восстановление колокольни Успенского собора Тульского кремля, а также развитие Тульского кремля и реализация других социально значимых и культурных проектов в Тульской области.

– Ждать ли кардинальных перемен: кадровых, стратегических или направления деятельности Фонда останутся прежними? Какие задачи «на вырост» ставите коллегам?

 – Последние три года занималась вопросами комплексного социального развития семи городов Сибири, и у нас накопилась хорошая база знаний, какие практики можно привнести для более быстрого роста.

Мы все свои проекты делим на три категории благополучателей – жители, туристы и инвесторы. Поэтому я бы говорила о новом направлении Фонда, связанном с развитием туризма. И поскольку мы работаем в плотном взаимодействии с Фондом экономического развития, то вопрос привлекательности для инвесторов решаем вместе. Ведь инвестиции в район – это с одной стороны новые налоги и рабочие места, с другой – потребность в подготовленных кадрах.

 – Усть-Лабинский район всегда был, как нам кажется, особой территорией для Фонда. Многие проекты, которые сегодня известны по всей стране, когда-то стартовали именно у нас. Так ли это?

– Да, это именно так. Учебно-тренировочный центр «Сокол» первым был создан в Усть-Лабинске по инициативе Олега Владимировича Дерипаска и Павла Викторовича Писаренко, и теперь таких центров по стране уже построено 14, а всего будет 18.

Проект «Техноспейс» также стал пилотным для реализации по стране. В будущем надеемся, что проекты, которые появятся в нашей «лаборатории», будут иметь успех и реализацию по всей стране.

В представлении некоторых людей благотворительный фонд – это безразмерный кошелек, средства из которого можно направить на любое «проседающее» направление на территории. Что ответила бы на такие рассуждения выпускница аспирантуры Московской государственной юридической академии имени Кутафина?

 – Прекрасный вопрос. Я когда-то думала так же. Когда начинала помогать детям-сиротам, ездила по всей стране и покупала окна, линолеум и прочие необходимые вещи. Но в какой-то момент ко мне пришло осознание, что чем больше я делаю, тем больше нужно, и что наша инициативная группа не может заменить государство. И тогда я пошла работать на госслужбу в правительство Тульской области и начала с другой стороны искать возможность решить проблемы, которые видела. И это получилось.

Эти же принципы планирую использовать в работе и здесь – Фонд, безусловно, партнер властей в реализации проектов комплексного социального и территориального развития, но не может заменить собой государство.

– Признаемся честно, Ваша биография и сферы профессиональных интересов нас приятно удивили. Женщины-лидеры – это, скорее, исключение из правил или говорить о гендерных различиях в бизнесе и управлении – моветон?

 – Благодарю. Нам с вами повезло родиться в России – стране огромных возможностей, как для мужчин, так и для женщин. Вспомните фильм «Москва слезам не верит» и ее главную героиню, которая уже в те годы показана директором предприятия. Конечно, мы в вопросах гендерного равенства на очень высоких позициях в мире.

Вместе с тем, безусловно, есть и точки роста в этих вопросах, и на Кубани планирую развивать, в том числе, и вопросы женского лидерства. Думаю, мы тоже поговорим с вами об этом отдельно, но скажу, что женщины уже сегодня главное лицо, принимающее решение в семье – они совершают 80 процентов всех покупок, 60 процентов голосующих – это тоже женщины. В российских семьях именно они чаще всего занимаются воспитанием детей. Поэтому работа с женщинами ради развития будущего региона и района – наша важная задача.

 – После невероятной по энергетике, но такой огромной Москвы каким Вам показался Усть-Лабинск? Удалось ли составить свое представление о городе и его жителях, появились ли любимые местечки в районе?

 – Когда впервые оказалась в Усть-Лабинске год назад – сразу же влюбилась в это место. С его душевными людьми, роскошной погодой и потрясающими продуктами. Я каждый день наслаждаюсь здесь рассветом и закатом, потому что в суете большого города ты просто не успеваешь увидеть, как проходит день за днем. Здесь же есть возможность видеть звезды и много ходить пешком.


Источник: sn-news.ru